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創投專家給創業者的忠告

現代年輕人聚會,「創業」是一個經常出現的話題。創業難免需要資金,一談到資金,很快便想到創業投資。其實創業點子有大有小,在創業的金字塔裡,創投基金以追求上市或併購為目的,投資對象的發展潛力必須在一定規模以上(例如三、五年後營業額至少上億),屬於金字塔的上部。

在這金字塔的最底層,數量最龐大、卻受到最少關注的是微型創業。

微型創業也應加值升級

以台灣微型創業的現狀而言,多半屬於食衣住行民生活動的範疇,其中又以餐飲及零售居多,近來文創業也似乎生氣蓬勃,但整體看來,台灣微型創業有幾個現象:

同質性較高。複製或模仿別人的成功,門檻最低,風險最小,因此微型創業中一窩蜂現象特別嚴重,無論夜市文化、烘焙熱潮、個性民宿,往往急速擴張到供給新竹兼職工作機會大於需求。這個時候,價格下滑,品質下降,信譽低落,從業者無利可圖,也就失去了進步的動力。

B2B的微型企業過於稀少。B2C直接面對零售客戶,不受制於少數商業客戶,可以靠直覺創業,但因為具有相當高的時尚特性,因此也很容易隨著潮流衰退而遭受淘汰。B2B需要較高的專業,較長新竹兼職工作機會的育成期,起步較為艱難,但是一旦站穩腳步後,進可攻退可守。這種B2B的微型企業常成為大中小各型企業的忠實夥伴,在整體價值鍵上,是不可缺失的一環。

附加價值較低,這是以上兩個現象的必然結果。理想的微型企業還是需要具有特色,提供他人難以取代的價值,才能長久經營。台灣的零售業多,小吃店充斥,文創偏向小清新,附加價值低既是因,也是果。

校長兼工友的工作守則

微型企業也是企業,只是規模較小,平均生命週期較短,但許多經新竹兼職工作機會營原則相同。一般而言,第三年是一個微型企業重要的關卡,創業疲乏、客戶新鮮感消退、未來何去何從,這些警號常在這時候出現。因此警覺性較高的微型企業經營者,會在創業一開始便謹守幾個簡單的原則:

做自己真正喜愛、擅長的事。有些業務雖然可以賺點錢,但自己不擅長,放棄並不可惜。有些業務必須做,而自己不喜歡的,也不妨考慮外包(例如做帳)。

清楚的帳目是大部份微型企業最容易忽視的工作,一則沒時間,一則擔心資訊外洩。但是如果不能每個月知道賺賠多少、成本和費用的分佈,只掌握現金流,如何能夠在關鍵問題上做出適當的經營決策呢?

創業者的私人領域與微型企業重疊而難以區隔。創業者很容易投入百分之百的心力在自己一手創辦的事業上,有時甚至家庭成員也全體參與,雖然這常是創業成功的基礎新竹兼職工作機會,但也可能造成家庭或人事問題,最後限制了企業未來的發展。創辦者不支薪資,私人新竹兼職工作機會費用與企業費用混淆不清,都是微型企業常見的現象,使得經營績效難以透明。

創業者自己從校長做到工友,前場後場忙得團團轉,結果斷絕了與外界的聯繫。其實現代社會瞬息萬變,市場趨勢與科技日新月異,這既是危機也是生機。創業者要有好朋友,尤其是多聞和直言的益友,才能保持通暢的資訊管道。

薄創新與厚創新

創新難道已經成為顯學?學者專家天天呼籲,產業要轉型唯有靠創新,剛出版的新書只要掛上創新的字眼便能吸睛,大學裡紛紛開出創新管理的課程。

創新能夠引起廣大的關注是件好事,早該如此。不過以行動從事創新和用言語提倡創新的人數之間有個比例,這個比例該有多高?在用言語提倡創新的人中,有人擁有扎實的創新實務經驗,有人飽讀各種理論卻止於紙上談兵,兩者又該如何搭配?

紙上談創新,創新不過是一個沒血汗沒眼淚的中性名詞;對於飽嘗創新酸甜苦辣的人來說,創新卻是風險、等待、焦慮、恐懼、僥倖的複合體,創新的過程中,既要募集資源、建立團隊、決定先後,進行種種算計,還得承擔可能失敗的後果。

既然當前滿朝文武都在大力鼓吹創新,這裡不妨再費點筆墨,姑且將創新歸納成兩大類,進行一番剖析。

第一類有點知難行易的味道。例如許多互聯網、最夯的手機應用,或者許多服務業的創新,可貴的是商業模式,或是某項獨門創意。靈感雖然來之不易,研發卻相對簡單,這一類的創新,本文稱之為薄創新。所謂薄,不代表商業價值低,只是它的技術開發不需要「火箭科學」。臉書是薄創新的典型代表。

第二類可說是知不易行更難。像是材料、能源、生技或潔淨科技等領域,技術開發有一定的節奏,需要的時間較長,投入再多的資源也不見得可以壓縮進度,這一類的創新不妨稱之為厚創新。厚,不只時間長,研究開發費用高,未來建立生產線的時候往往投資更大。觀察電動車先驅特斯拉(Tesla)的歷史,便能體會厚創新的特質。

薄創新需要跟時間賽跑,唯恐有人捷足先登。厚創新則是跟市場拔河,最怕彈盡援絕。薄創新的技術多跟資訊技術或軟件有關,及時完成最重要,好壞相差不大,有些瑕疵也無大礙,三個月後可以再推出新版本,大學畢業兩、三年的聰明小子便可以獨挑大樑。厚創新則通常仰仗基本技術的創新,而且涉及學際整合,行家的經驗可以累積,歷久還能彌新。

從台灣看兩大類創新

薄創新多需在地化,強龍往往不敵地頭蛇(雅虎終於在2012年底退出韓國市場便是一個例子),因此商業價值多半跟在地人口成正比。台灣GDP排名世界第26,人口卻遙遙落居49名,在台灣發展薄創新,缺乏人口基數做後盾,創新的價值難以產生乘數效果。

這並不代表台灣不適合薄創新,只是在進行薄創新時該想清楚,眼前兩條路該如何選擇。

一是尋找一個廣大的出海口,解決一項不受限於台灣的問題。如果選擇的題目夠大,出海口市場有相當規模,創意有獨到之處,要說服創投公司或其他投資者參與並不困難,畢竟投資者時時在尋找有利可圖的機會。

如果題目較小,市場僅限於台灣,也不必勉強或氣餒,台灣的中小企業本來就佔97%,做一個快樂的微型創業者也是件很有成就感的事,重要的是找到對盤的投資者,大家建立相同的認知和期待。

厚創新則比較不受地域限制,只要技術有獨特價值,加以品質和商譽做後盾,便可以全球無遠弗屆。但是厚創新需要的「領域知識」(domain knowledge)往往非一蹴可及,必須依靠長期的耕耘;所幸一旦建立之後,也自然形成了堅厚的競爭壁壘。

台灣製造業慣以OEM模式加速進入市場,創新的厚度本來有限,但是二、三十年來在資訊、半導體和機械業也建立了可觀的聚落,在這些基礎上自然應該繼續加厚創新的厚度;除此之外,要能夠落實各種新興產業的發展,厚創新是唯一的途徑。

薄創新是激發年輕世代創新能量最佳的途徑,厚創新是地狹人稠的台灣競爭力的長久保障。分別清楚厚與薄這兩條不同的創新方向,有助於產學研或個人適當配置資源,根據能力與價值觀,各自發展出贏得從容、贏得長久的策略。

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別再忽悠大學生去創業了!

現在大學生創業言則必「網際網路+」。其實網際網路是寡頭經濟,搭個網很便宜,最難的是燒錢熬死對手。任何一個優秀創意,馬上會出現幾百個競爭對手,同質化服務的大決戰,就是比賽虧錢,滴滴三年燒了80億,餓了麼三個月燒了2.5億。你要是一不小心,把三代人的存款燒完了,你有勇氣面對嗎?
首先你捫心自問,你憑什麼賺錢?容易賺錢的事情,黑白兩道,國企大集團,早已經瓜分乾淨了。留給你大學生創業的,第一類是體力活,第二類是高風險。

最近看了各大媒體的大學生創業故事大匯編,找出了共同點:都是賣吃的。而現實中也真的是這樣的。

昨天去了一家韓國燒烤店,是大學生集體創業,裝修好,味道正常,服務模仿海底撈。店裡沒國產酒,全是韓國酒。我點了35元米酒,淘寶價是15元。評價:服務好,價格貴,味道無特色,不會再去了。創業真不是年輕大學生能幹的。

今天看到認識的幾個年輕大學生創業開了家蛋糕店,模仿了明星大廚姿勢,擺pose照相,夢想一年開連鎖店,五年上創業板,想想真的悲哀。他們和二十年前,下崗父母賣煎餅果子的唯一區別是:用光了父母的積蓄,把攤位裝修漂亮了,最後可能也就是混個體力活的錢。

現在大學生創業就是沙縣小吃的升級版。農村大學生花光了父母一輩子打工積蓄,熬幹了父母最後一份精力,最後還不如村裡的電工木匠賺得多,這種教育體制害死人啊!CCTV還在讚美這種破玩意。心酸,難過。大學是給人夢想的地方,但一出校門,大學生立馬就是野貓了,誰也不會管你。「站住,有暫住證嗎?」

許多大學生會反駁道:「我沒錢,但我可以找人融資啊。只要我想法夠好,把投資人的錢拿到,就算成功了。」我只想說,有這個想法的人基本就是民工家庭出身的。中國投資人的精明,絕不亞於猶太人,他們會謹慎的分析投資的風險和收益,不會做虧本生意的。餓了麼做了兩年,大眾點評網做了三年才拿到A輪風投,大學生創業一開始就想拿到風投,簡直是天方夜譚。

更可怕的是,連「天方夜譚」的風投也開始撤退了。已經上市納斯達克的中概股,都在私有化。創業的大學生們,不要再幻想,燒錢等風投了。世界上最悲壯的故事是,援軍早就跑了,你卻還在那裡燒你父母的錢。大學生如果真的創業,賺錢不強求,但一定要做到收支平衡,否則你就害了你一家人。

毫無經驗,九死一生

我為啥不看好大學生創業?因為大學生不懂人心。企業要和七站八所的領導,職工,客戶,供應商等數百人打交道,這些人形形色色,內心複雜,任何一個人都可能把你搞成250,每個人都必須對症下藥。大學生沒有這個經驗,不知道如何處理這些關係,更不用提如何應對勞動法,環保法,一抽屜的法。總之,大學生現在已經沒機會再複製當年的低成本優勢了。

層層加碼,必被壓垮

中國企業稅負太重,大學生創業就是個杯具。一旦你創業了,四面八方的好友就會過來招呼你了。五險一金歡迎你,勞動監察歡迎你,工商稅務歡迎你,……

大學生創業。掙錢難,虧錢快的很。房租一年10-30萬。一個員工一年支出8萬,包括社保公積金。水電氣物業費2萬起步,交通費2萬。買電腦辦公桌簡單裝修,5萬,自己生活費3萬。一年至少五六十萬,花的渣都不剩下。還要有一大筆資金,進貨買設備。好吧,開始做生意了,你一天要賺多少錢才能不虧,你想過嗎?

天天宣傳,必有陰謀

有關部門鼓勵大學生創業,為啥不讓中小企業多賺錢,多招聘。難道大學生,失業職工,殘疾人 (三者並列,意味深長)的能力比幾十年經驗的小老闆強大?現在,各行各業都是供大於求,就算是網際網路,也有幾十個大企業和你競爭,你這麼有水平創業,還會失業?既然公務員號稱國家的精英棟樑,有關部門為啥不直接辭退幾萬個公務員,讓這些精英去創業?實在是百思不得其解。

認清現實,做好選擇

現在不要說大學生了,連研究生,博士生都在爭著去考公務員。難道他們是「沒出息,求安穩」嗎?說白了,就是民企朝不保夕,說不定哪天,小老闆就倒閉了。勉強不倒閉的民企,也發不出高薪,買不起房子,大學生根本不想去。那麼,同樣是人,為啥民企這麼糟糕?因為公務員太好了。

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最有梗打工徵文 工讀生扮鬼被K獲優選

什麼樣的工作被打還要默默吞下?勞動部「最有梗打工事」圖文優選文中描述,鬼屋工讀生因女遊客被嚇到掉了高跟鞋,返還鞋時,反遭高跟鞋砸臉,讓工讀生直呼客人比鬼還恐怖。
勞動部勞工保險局為了提醒每位邁入職場的新生代,不要忽視應有的安全保障及權利,日前特別舉辦「最有梗打工事」圖文徵選活動,今天公布10件優選作品及10件入選作品,優選作品及入選作品各可獲得禮券6000元及3000元。
其中,民眾吳威霖的作品「扮鬼嚇人,可是遊客比鬼還恐怖」,獲得優選獎。
作品當中寫到,吳威霖學生時期為賺外快,報名鬼屋的工作人員,為增加嚇人效果,還要拿鐵鍊敲打沙拉油桶,敲打到手指都紅腫,喉嚨也因為長期嘶吼而發炎,不過這還不打緊,最恐怖的是遊客。
吳威霖說,有些時候女生會穿高跟鞋,因為受到驚嚇所以摔倒在地,因為他們是不能碰到客人的,所以只能手上拿著高跟鞋,一邊匍匐前進,嘴巴低吼著「高~跟~鞋~還~你」,好不容易拿到女生面前,結果遊客直接拿起後往臉上砸,然後在一邊哭著說「對不起~我不是有意的。」
作品最後,吳威霖表示因為客人非惡意,也只能自己默默吞忍,像這種客人比鬼還恐怖的活動就需要保勞保,才能安心工作。
勞保局也強調,學生暑期短暫的打工都需要投保勞保,雇主都要依照規定為工讀生辦理加保。勞保局提醒打工族在暑假工讀賺錢之餘,別忘了自身保障。

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